Напористые чаще становятся руководителями. Какие качества важнее для управления

Черты характера, которые помогают получить руководящую должность, не всегда делают человека хорошим руководителем, показал метаанализ учёных Мичиганского университета и Университета штата Райт в США.

Учёные собрали все исследования, в которых изучали связь черт характера с двумя вещами: станет ли человек руководителем и насколько хорошо он справится с этой ролью.

Эффективным руководителям помогают несколько качеств, среди них:

  • Стремление к достижениям. Желание ставить цели и добиваться результата.
  • Организованность. Склонность наводить порядок в делах и процессах.
  • Самодисциплина. Умение доводить начатое до конца без внешнего контроля.
  • Оптимизм. Позитивный взгляд на ситуацию и будущее.

При этом руководителями чаще становятся люди с другими качествами. Например, напористые сотрудники с большей вероятностью получают руководящую должность. Связи между напористостью и эффективным руководством авторы не нашли.

Что делать бизнесу: выбирая руководителя среди сотрудников или кандидатов, смотрите не на уверенность и напор, а на качества, которые связаны с результатом.

Что ещё почитать про лидерство:

Комментарии