Работа мотивирует сильнее, если у неё есть понятный результат и значение. Этот эффект проявляется, даже когда значимость совсем небольшая, показало исследование Чикагского и Техасского университетов в США.
Учёные провели четыре исследования с участием 604 детей от 4 до 9 лет и 582 взрослых. Участникам предлагали создавать изображения из деталей, а затем сообщали, что результат сохранят или уничтожат.
Участники чаще хотели продолжать, когда знали, что результат сохранят. Когда работа не имела продолжения и должна была исчезнуть, мотивация снижалась. При этом интерес к самому процессу тоже поддерживал мотивацию, но не полностью заменял ощущение, что результат имеет значение.
Сотрудникам важно понимать не только, что нужно сделать, но и зачем это нужно. Что делать бизнесу, чтобы показать значимость работы:
- объясняйте, кто будет пользоваться результатом;
- показывайте, какую проблему он решает;
- рассказывайте, что изменилось благодаря работе сотрудника.
Ещё больше про мотивацию: