Сотрудники, которые отказались от денег за добровольное увольнение, после этого стали работать усерднее. Выплаты чаще забирали те, кто слабо связан с компанией, показало исследование Университета Ватерлоо, Университета Уилфрида Лорье и Университета Макмастера в Канаде.
Некоторые компании, например Zappos и Trainual, предлагают сотрудникам разовую выплату, если те сами решат уйти. Учёные проверили, работает ли такой подход. Они провели два эксперимента: в лаборатории с участием более 300 студентов и с реальными сотрудниками, которых нашли через онлайн-платформу для подработки.
Участникам экспериментов предлагали деньги за увольнение. Те, кто соглашался, получали выплату и уходили. Остальные продолжали работать, но ничего не получали. Учёные думали, что оставшиеся сочтут это несправедливым, но результаты оказались другими:
- сотрудники, которые отказались от денег, стали работать лучше;
- деньги чаще брали те, кому компания была безразлична;
- сотрудники, которые ещё сомневались, нравится ли им компания, из-за выплаты уходили чаще всего — не меньше 35%.
Учёные считают, что отказ от денег помогает человеку понять, за что он ценит свою работу. Поэтому после такого выбора он старается больше.
Минус программы в том, что вместе с равнодушными уходят и сомневающиеся сотрудники, которые со временем могли бы стать хорошими работниками. Также решение уйти зависит от обстоятельств, например нужны ли человеку деньги и может ли он быстро найти другую работу.
Что делать бизнесу: премия за добровольное увольнение может помочь выявить сотрудников, которые не хотят оставаться в компании, и повысить мотивацию остальных. Но прежде чем вводить такую практику, оцените, кого рискуете потерять.
Ещё больше про сотрудников: