Для удалённой работы компании требуют от кандидатов больше навыков. Почему так происходит

Работодатели, которые ищут сотрудника на удалённую работу, перечисляют в объявлении на 25% больше навыков, чем для той же должности в офисе. Такие данные приводит Школа менеджмента Келлогг, её исследователи изучили более 50 миллионов вакансий в 28 странах Европы.

Чтобы сравнение было честным, учёные сопоставляли удалённые и офисные вакансии на одну должность от одного работодателя за один год. Всего они отследили 13 890 навыков — от умения работать в команде до знания JavaScript. Удалённые вакансии оказались требовательнее к аналитическим способностям и умению коммуницировать. Кроме того, от тех, кто работает из дома, чаще ждут большего опыта и более высокого образования.

Затем исследователи проверили свои выводы в эксперименте с 1 250 сотрудниками, которые занимаются наймом. Каждый читал описание вакансии и оценивал, каким должен быть кандидат. Если должность была удалённой, участники чаще хотели видеть у соискателя больше умений и опыта.

Исследователи называют три причины такой динамики:

  • удалённая вакансия собирает больше откликов, и работодатель поднимает планку, чтобы отсеять лишних;
  • без личной встречи сложнее понять, подойдёт ли человек команде, поэтому компании больше доверяют подтверждённым навыкам;
  • новичка трудно обучить на расстоянии.

«Во многих профессиях есть неявные знания, которые сложно передать с помощью инструкций. Значительная часть обучения на рабочем месте происходит в неформальных беседах и в процессе наблюдения за коллегами», — объясняет доцент Школы менеджмента Келлогг Летиан Чжан.

Проще говоря, многое новичок узнаёт, когда слышит разговоры коллег или смотрит, как они решают задачи. По видеосвязи это не повторить, поэтому компании предпочитают сразу нанимать опытных людей.

От этой тенденции сильнее всего страдают молодые специалисты. Им сложнее найти первую работу, а значит, и получить опыт, которого от них ждут. Со временем компании могут лишиться талантливых, но неопытных сотрудников, которые раньше приходили на младшие должности.

Комментарии