Предприниматели назвали главные принципы устойчивости бизнеса в кризис

Почти половина опрошенных предпринимателей считают свои бизнесы устойчивыми, а главный способ преодоления кризиса для большинства — наличие финансового резерва, показало совместное исследование Точка Банка и Forbes.

Аналитики опросили 805 владельцев малого и среднего бизнеса в России. В опросе участвовали компании из Москвы, Санкт-Петербурга и городов-миллионников. Среди респондентов были представители самых разных сфер — от производства, строительства и транспорта до образования, туризма и бытовых услуг.

Как показало исследование, 45% предпринимателей называют свои компании устойчивыми, 35% считают свой бизнес адаптивным, 17% — уязвимым. Только 3% предпринимателей считают свой бизнес антихрупким, то есть способными становиться сильнее под влиянием кризиса.

Как отмечают аналитики, в кризисе бизнесу в первую очередь нужно сохранить клиентов, выручку и возможность выполнять обязательства. Чтобы ещё и выиграть от кризиса, нужны ресурсы для поиска новых возможностей, экспериментов и изменений в работе.

Главные принципы устойчивости бизнеса в кризис, по мнению предпринимателей:

  • финансовый резерв (50%);
  • системный анализ рисков (42%);
  • гибкость сценариев (38%);
  • распределение ответственности (28%);
  • личная ответственность за риски (24%).

Гораздо реже респонденты считают, что устойчивость компании даёт поиск возможностей для роста в кризис, а на быстрые и недорогие эксперименты в работе в сложное время готовы только 15% опрошенных. Дело не в том, что предприниматели не умеет экспериментировать, просто во время кризиса цена ошибки выше, особенно если не знать, как получать пользу от экспериментов. В статье рассказываем на примере маркетинга, как должен выглядеть эксперимент в бизнесе, чтобы получить от него пользу.

Комментарии